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信息公开
来源： 综合管理部 阅读次数：2387 发布时间：2022-01-20
2021年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神以及习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，认真学习省第十一次党代会精神，坚决落实省委省政府决策部署，在省盐业集团的正确领导下，面对错综复杂的内外环境，统筹抓好经济发展和疫情防控，圆满完成全年目标任务。全年实现销售收入410,212万元，利润总额6,421万元。
一、资源采购更加理性、务实
为适应宏观政策调整，优化采购渠道，安徽顺朝始终坚持效益最优原则，根据钢厂代理政策和市场需求实际，合理增减、调整代理量。公司主要代理马钢、马长江、新兴铸管等品牌，综合年度计划任务、钢厂产能走势、市场实际需求等情况，积极主动调整订货品种和数量，适时降低库存，有效规避代理价格损失。
二、有效实施“走出去”的营销战略
为积极应对经济形势、产业政策、外部环境变化等带来的诸多困境，安徽顺朝不等不靠，年初即着手调整终端配送销售布局，制定了“走出去、找刚需”的应对策略，稳步拓展省外市场，全年省外终端项目经营占比近30%。目前，公司在前期调研、布点基础上，持续维护石家庄、郑州、宁波、南昌等地业务，深耕西安市场终端配送，同时先后调研考察了深圳、太原、济南等地钢材市场，为进一步开拓省外终端配送奠定了基础。
三、品牌建设继续保持成效
凭借良好的股东背景和专业的管理团队，加上勤勉敬业的员工队伍、优质齐全的产品资源，2021年，安徽顺朝获得了社会的广泛认可和市场的充分肯定，继续荣任安徽省金属材料流通协会副会长单位；被中国金属材料流通协会授予“中国钢材销售50强企业”“中国金属材料行业AAA级信用企业”称号，被马钢股份、长江钢铁、新兴铸管等授予“一级代理商”。
四、强化疫情防控措施
为有效防范新冠疫情对公司经营的不利影响，按照集团公司党委统一部署安排，公司疫情防控领导小组及时传达疫情防控相关文件和政策，指定专人负责相关信息的统计筛查。节假日期间及经营业务需要确需出省的，严格执行报备审批制度；积极倡导全体员工非必要不外出、不聚集，严禁前往中高风险区；明确要求出省员工返肥后须服从属地管理，并于返肥当日或次日进行核酸检测；主动联系物业、社区，推动疫苗接种应接尽接。维护了广大员工的身心健康，促进了公司经营管理工作的顺利开展。
五、抓好党建促进经营发展
安徽顺朝党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届历次会议精神,以党的政治建设为统领,全面落实新时代党的建设总要求。公司党支部坚持把发展党员作为提高党员队伍整体素质、改善党员队伍结构、增强支部活力的重要环节来抓，全年发展预备党员、建党对象各1名，发展入党积极分子4名，有效提高了党支部的生命力和战斗力；不断深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，持续抓好新一轮深化“三个以案”警示教育；积极开展党史学习教育，推进“我为群众办实事”实践活动，积极参加“忆初心、担使命”党史知识竞赛，推动公司党的建设各项工作高质量发展，为公司持续健康发展提供坚强政治保证。
