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集团公司召开一季度经营等重点工作调度会暨2024年目标责任书签订会

4月23日,集团召开一季度经营等重点工作调度会暨2024年目标责任书签订会。集团党委书记、董事长罗太忠出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理王奇主持会议。

会议通报了集团2024年一季度经营及项目投资、清收去化、经营调度考核结果等情况,并对下一阶段重点工作进行了安排部署。

罗太忠在讲话中对集团及所属企业克服种种不利因素影响,顺利取得一季度“开门红”,给予了充分的肯定,同时也指出成绩背后还存在指标增速下滑,效益分化明显,项目进度缓慢等突出问题。他要求,集团上下既要保持清醒头脑,直面问题,增强风险意识、忧患意识,又要保持战略定力,放眼长远,增强担当意识、进取意识,坚定高质量发展的信心和决心。

罗太忠强调,二季度是全年承上启下的关键期,也是提速推进重点工作的黄金期,集团上下要突出重点任务,以非常思路、非常举措、非常干劲加速推进各项工作。要加快补齐工作短板,紧盯序时赶进度,集团各层级要围绕实现全年目标任务同题共答、同向发力,确保各项工作迎头赶上;要不断扩大开放合作,紧盯项目抓落地,抢抓政策机遇,主动做好项目谋划,全力推进项目落地;要大力支持业务拓展,紧盯机遇谋发展,鼓励所属企业在风险可控的前提下开展新业务,推动落实业务联动管理办法,全力打造新的业务增长点;要持续推进清收去化,紧盯重点化风险,对清欠去化“硬骨头”进行全面系统梳理,逐项分析原因,提出应对方案,同时坚决遏制增量产生;要全面强化调度考核,紧盯目标促提升,既要强化调度促落实,也要严格考核树刚性,通过调度加考核的“双轮驱动“机制为集团实现全年工作目标提供坚实保障;要着力统筹安全发展,紧盯管控强治理,进一步深化内部改革、强化合规管理,加强资金统筹,维护安全稳定。

罗太忠要求,集团上下既要担当作为,也要心有敬畏,进一步发扬忠诚干净的精气神,要用初心唤醒担当,始终强化首位意识,把履行好省委省政府赋予的责任使命作为集团首要工作任务,时时刻刻牢记,时时刻刻践行;要用实绩成就担当,集团上下都要在其位谋其政、任其职尽其责,以工作中取得实实在在的成效诠释担当作为;要用正气守护担当,要强化道德高线标准和法纪底线思维,树立起良好的自身形象,维护好集团整体形象。

会上,现场签订了2024年度经营目标责任书、清收去化责任书和综合考核指标任务书,进一步明确目标、压实责任。有关单位和部门作交流表态发言,大家纷纷表示,将进一步聚焦重点难点、狠抓工作落实,确保全面完成全年各项目标任务。

集团领导班子其他成员,所属企业主要负责人,本部中层管理人员,投资发展部及运营管理部等相关部门人员参加会议。