为了认真贯彻集团公司第一次党代会精神及年度工作会议要求，总结上半年经营工作、研究分析形势、安排部署下半年重点工作，进一步统一思想、坚定信心、明确任务、狠抓落实，确保全面完成年度各项目标任务，7月12日下午，集团公司召开了年中经营工作会议。集团党委书记、董事长罗太忠参加会议并作总结讲话，党委副书记、总经理、董事王思军主持会议并作经营工作部署。集团公司领导班子成员、各直属（控股）公司主要负责人及分管负责人、本部各部门负责人参加会议。

　　会上，党委委员、副总经理王奇首先重点通报了上半年集团经济指标、业务板块、重点项目、清收去化等经营工作情况，并对进一步做好下半年的经营工作提出了意见和建议。

　　王思军对上半年集团顺利完成营业总收入、利润总额和净利润半年过半目标，给予了充分肯定和高度评价，并代表经营班子向全系统干部职工表示衷心感谢。

　　王思军指出，当前外部宏观经济的严峻性、复杂性和不确定性日益加深，自身还存在规模不大、主业不强、结构不优、机制不活、创新不足等现实问题，但集团转型的美好愿景和大有可为的发展方向、团结和谐的各级领导班子和日益壮大的人才队伍、多年来打下的基础和积累的经验教训，为我们提供了难得的发展机遇，为我们立大志、创大业、干大事，奋勇争先、攻坚克难，增添了信心和勇气。

　　王思军要求，下半年要重点抓好战略转型、目标任务分解落实、项目投资融资、清收去化和资本运作、改革创新、人才队伍建设、作风效能建设和安全生产等重点工作，要紧紧围绕“高、快、好、勤、实、严”六字，狠抓落实；要加强政策研究，转变作风，提高本领，着重从“上”（规模、速度、效益）“放”（放手、放权、放心）“奖”（创新、贡献、担当）“问”（指标、项目、任务）“强”（党建、纪律、服务）“减”（负担、会议、材料）六个方面，提出切实措施，主动做好服务。

　　罗太忠在总结讲话中对集团上半年取得主要经营指标半年过半的成绩给予充分肯定。他要求集团上下进一步振奋精神，抢抓机遇，主动作为，认真贯彻落实集团第一次党代会精神，扎实抓好下半年重点工作，高质量完成全年各项目标任务。

　　罗太忠指出，要在认真总结好上半年工作的基础上，统一思想，进一步坚定做好下半年工作的信心和决心；要在坚持问题导向和结果导向中，明确任务，进一步凝心聚力，攻坚克难，确保完成全年目标任务；要在层层压紧压实责任的同时，统一行动，进一步强化担当作为。

　　罗太忠指出，要抢抓当前稳增长、优环境、促发展的有利时机，顺应集团转型发展的大势，吃深吃透、用好用足各项政策。要突出考核奖惩的导向和引领作用，认真研究、及时跟进，刚柔并济、有奖有罚，重奖有为企业和有为干部，形成集团上下你追我赶、争先进位的良好氛围。

　　罗太忠强调，党的二十大即将召开，“防风险、保稳定”是重大的政治责任。集团上下要把防范化解风险摆在突出位置，牢牢把握工作主动权，坚决做好疫情防控，坚决维护社会和谐稳定，坚决抓牢安全生产、意识形态和思想政治工作。要围绕党的二十大胜利召开，系统开展好“喜迎二十大，奋进新征程”系列活动，扎实学习宣传贯彻好党的二十大精神，系统组织好大学习、大宣传、大贯彻工作。